Les problèmes des éoliennes de Siemens Energy pourraient coûter 4,5 milliards d'euros

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Aug 05, 2023

Les problèmes des éoliennes de Siemens Energy pourraient coûter 4,5 milliards d'euros

Des miniatures de moulin à vent et de poteau électrique sont visibles devant le logo Siemens Gamesa dans cette illustration prise le 17 janvier 2023. REUTERS/Dado Ruvic/Illustration/File photo acquérir des droits de licence

Des miniatures de moulin à vent et de poteau électrique sont visibles devant le logo Siemens Gamesa dans cette illustration prise le 17 janvier 2023. REUTERS/Dado Ruvic/Illustration/File photo acquérir des droits de licence

BERLIN, 23 août (Reuters) - Les problèmes de Siemens Energy dans son activité d'éoliennes terrestres pourraient coûter à l'entreprise jusqu'à 4,5 milliards d'euros, rapporte mercredi le magazine allemand Manager Magazin, citant des sources non identifiées.

Siemens Energy a choqué les marchés fin juin en annonçant plusieurs problèmes chez Siemens Gamesa, l'un des plus grands fabricants mondiaux d'éoliennes, quelques semaines seulement après avoir acquis la totalité de l'entreprise qu'elle ne détenait qu'en partie.

Plus tôt ce mois-ci, la société a annoncé des charges de 2,2 milliards d'euros, dont 1,6 milliard d'euros pour résoudre les problèmes d'énergie éolienne terrestre - en deçà des estimations les plus pessimistes des analystes, mais qui laisse néanmoins planer le doute sur le maintien de l'activité.

Selon le rapport publié mercredi, un comité spécial composé du PDG Christian Bruch et de membres du conseil d'administration avait mené des simulations démontrant que le coût des problèmes onshore pourrait être presque trois fois supérieur au montant mis de côté.

Les actions de Siemens Energy ont brièvement chuté en réponse au rapport.

Un porte-parole de Siemens Energy s'est référé à la déclaration du 7 août de l'entreprise selon laquelle le coût des problèmes terrestres s'élèverait à 1,6 milliard d'euros.

(1$ = 0,9236 euros)

Écrit par Friederike Heine, édité par Jonathan Oatis et Mark Potter

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